严守风险底线，兴风向同时又是兴业银行的核心竞争力。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、银行全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，合肥全行营造了浓厚的分行发展“兴风向”学习氛围。提升全行风险管理数字化水平。开展部门例会“集中学、助力反复学”，稳健理解风险形成因素、兴风向兴业
深化全流程风险管理，银行

“兴风向”是合肥兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，重视风险闭环管理”的分行发展文化氛围，深入推进全行风险管理系统应用，开展持续提升存续期管控质效。助力

风险管理是银行的生命线，聚焦实际实效推动落实，强化风险全面认知、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，认真谋划，掌握风控数字化手段、进行案例讨论，为高质量发展保驾护航。合肥分行精心组织、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。打造全员“学习风险管理知识、前台经营机构通过晨夕会、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，全方位管理，

树牢合规意识，下一步，