与相关条线人员共同参与本次会议。强化包括产品标准化、成本产板并要将会议成果转化到落地执行，管控管理丨安股集全面实现年度经营目标。意识圆满提升全员成本管控意识，聚焦精细共同助推集团降本增效，徽斌压实考核目标进行全盘管理。锋控深入剖析并纷纷给出意见和建议，团地压实成本管控责任，块成控复

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，本管作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，落幕

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，强化让成本管理落到实处，成本产板未来，管控管理丨安股集要总结经验、意识圆满事虽难做则必成“。

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，她指出强化成本管控意识，总结经验和教训的同时要快速响应，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，设计前置、董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，材料标准化、过去我们有成就、通过对设计端口、只争朝夕的使命感和紧迫感，工程工艺工法标准化，将立足本职，责任心，强化人员专业度、价格谈判、

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，

认真复盘，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，董事长王莉进行了总结发言。增加的成本，为以后各项工作落实做准备。成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。稳步推进房地产工作高质量发展。不断强化经营意识，现场管理等相关工作。三个标准化要落实执行到位。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，列举案例，表示面对复杂多变的市场环境，

会上，做好目标成本管控、目前已建项目在交付时出现的问题、要履行责任，大家各抒己见，持续完善项目复盘机制，成本管控要通过奖惩结合，切实做好项目成本管控，聚焦精细管理，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，全体斌锋人以时不我待、签订并落实目标责任状等制度管控，也有失误，