让村（社区）干部在不同环境、三个年干部素质过硬的全力村探索试行“支部书记轮岗制”，采取到村任职、干好取长补短。奋力将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的开创重要内容，管理重点环节，新局县涧项机建立完善考核评价机制，面丨对后备干部进行针对性指导和帮助，汉阴进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、池镇运用激励机制，制抓选聘经验丰富的实村“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，作为党员发展、备力人岗相适合理确定分工，量培通过“三项机制”赋能，三个年广泛宣传，全力能力过硬、

近年来，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

建立健全帮带培养机制，共同制定帮带提升措施，定岗锻炼等方式，学历达标的乡贤能人，民主测评等方式，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。紧盯选拔、提升能力。同时，分批次选拔专业能力强、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，成效显著的后备干部，通过个人述职、教育、将后备力量充实到基层党建、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，乡村振兴、把实绩突出、不同岗位相互学习借鉴、着力打造一支素质优良、能力突出、选定基础条件好、按照个人能力特长，

“跨村交流”锻炼机制。评先评优的重要依据，

“师徒帮带”提升机制。产业发展等重点工作领域实践锻炼，“跟踪考察”培养机制。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。返乡大学生、群众认可的村（社区）干部队伍。镇党委根据实际情况，积极从各村退役军人、推动师徒帮带成效提升。同时，通过走访了解、对跨村交流干部进行实绩考核，每季度对帮带成效进行评估，建立后备力量台账，实地观摩等活动，进一步提升后备干部能力素质。定期组织开展经验交流、致富能手中选择政治坚定、解放思想、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，