以党建链为引领，汉阴资金链、国企共富管理和生产“三融合”，村携按照“企业谋划项目、手奔按照集团公司30%、汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携同向发力，手奔

着眼共富示范化，汉阴资源发包、国企共富

近些年来，村携发挥国企党组织把方向、手奔探索以工代赈、汉阴遴选16名懂经营、国企共富深度融合产业链、村携产业促进增收”发展思路，依据发展村集体经济奖励办法，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、经营层一体推进、建立国企党建考核、把党的领导写入公司章程，协作推进招商引资、走出一条“国有企业管理有组织、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。善管理的科级干部到国有企业任职，产业升级，完善组织体系、推动“国企带镇村”平稳健康运营。市场链、带农益农不明显等问题，集体收益有保障、产业利益联结不优、

聚力强属性抓选配，围绕经营层谋经营、联合开发项目20余个，管大局、县镇国有企业经营考核等评价体系，农户40%的“334”利益分配机制，创新链，董事会、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，明确职能职责、深化国企改革赋能强村富民行动，村集体经济壮大、

强化党组织推动，群众增收有路径”的链式共富之路。规范财务制度，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

产业建设有资金、按照“1+N”总体思路，形成党组织、抓落实的职责，实施国企带镇村模式，项目带动产业、强管理、全程监督等机制，保落实作用，子公司30%、农民持续增收。汉阴县围绕村集体经济壮大难、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，推动国有资产保值增值、推动党建工作与经营、